MBAの卒業研究（新規事業提案または既存事業の改善案）の
初回面接指導があり、たまたま東京に滞在しているので 初めて校舎？に行ってきました。 が、地図がわかりにくい！！ 迷う迷う。迷った挙句、佐川急便のお兄さんに 助けてもらいました。で、汗をかきかき到着したら 前のグループが終わっていなくてほっと一息。 3人グループでクラスメートの事業プランを聞きつつ 一緒に指導を受けました。 自分は「医療健康分野の領域のシリアスゲーム開発」です。 中身の具体は無いのですが、とりあえず案は出してあります。 指導教官から頂いたお言葉は、医療専門家向け、または 医療用（患者指導用）に特化するよりも、商業ゲームとして 成立する一般向けのもので、使いようによっては がんの患者さんや家族向けに情報提供ツールとして 使えるとか、そっちからのアプローチの方がいいのでは ないか、というご意見をいただきました。 あと投資家がイケる！と判断する上で大事なのは、 「広がり感」とのこと。一つのプロトタイプや単発の 事業に終わらず、次々にニーズが掘り起こされ、末広がり に広がってくのが見えるような、そんな感覚を呼び起こす プランが重要とのこと。 試行錯誤と手探り状態で企画を練っているもので、 そういう意見に影響されつつ、いったり来たりしつつ 進むのでしょうねえ。でも期待できるからがんばるようにと の励ましのお言葉をいただきました。 始まったばかりなのですが、うんと考えて良いプランを練り、 実現したいと思います。  |
